Über mich
Ich bin IT-Portfolio- und Programmmanager mit über 18 Jahren Erfahrung im Finanz- und IT-Umfeld, insbesondere in Banken und Sparkassen. Mein Fokus liegt darauf, komplexe Projektlandschaften zu strukturieren, regulatorische Anforderungen (DORA, BAIT, EU AI Act) praxisnah umzusetzen und Organisationen durch digitale Transformation sicher zu steuern. Was mich auszeichnet? Ich denke und handle klar, ruhig und lösungsorientiert, auch in kritischen Situationen. Meine „Superkraft“ ist es, Ordnung ins Chaos zu bringen, Prioritäten sichtbar zu machen und IT, Fachbereiche und Management miteinander zu verbinden. Zu meinen Projekten gehören u. a.: • Aufbau eines IT-Portfoliomanagements in einem der größten Sparkasseninstitute Deutschlands • Umsetzung von Regulatorikprojekten (DORA, BAIT, MaRisk, EU AI Act) inkl. Governance- und Kontrollmechanismen • Leitung komplexer IT-Transformationsprogramme (u. a. Infrastrukturmodernisierung, Prozessdigitalisierung) • Teamführung (bis zu 30 Mitarbeitende, fachlich & disziplinarisch) in Transformations- und Change-Projekten Warum habe ich mich für diesen Weg entschieden? Weil mich schon früh die Schnittstelle zwischen IT, Strategie und Menschen begeistert hat. Mein Studium und meine Laufbahn haben mir gezeigt: Es sind nicht nur Systeme, die Erfolg bringen – sondern Strukturen, Transparenz und eine klare Kommunikation. Außerhalb des Berufs bin ich leidenschaftlicher Familienmensch, Camper und Hundebesitzer – ich glaube fest daran, dass man Projekte wie eine gute Wanderung angehen sollte: vorbereitet, fokussiert, aber mit Freude am Weg. Wie würde ich selbst nach mir suchen? 👉 „IT-Portfolio Manager“, „Programmleiter Digitalisierung“, „Experte DORA / EU AI Act“, „Banking & Sparkassen Transformation“, „Governance & Compliance“
Skills
Expert:in
Fortgeschritten
Portfolio
IT-Portfolio- & Programmmanagement | Sparkassenumfeld
Freiberufler mit folgenden Kompetenzen
Projekte
Freiberufler mit folgenden Kompetenzen
S-Projektmanagement · Internet und Informationstechnologie · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2005 — heute
Aktuelle Rolle: IT-Portfolio- & Senior Projektmanager | Programmsteuerung | Regulatorik (DORA, EU AI Act, BAIT, MaRisk)Standort: Köln / RemoteEinsatzart: Freiberuflich | vor Ort & remoteProjekterfahrungen & SchwerpunkteIT-Projektleitung & Transformation
- Verantwortung für Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer IT-Initiativen
- Leitung interdisziplinärer Projektteams und Koordination interner wie externer Partner
- Einführung neuer Fachanwendungen und Infrastrukturprojekte
- Change-Management und Begleitung von Rollouts
Programm- & Portfoliomanagement
- Aufbau und Steuerung von IT-Portfolios (Projekte, Maßnahmen, Linientätigkeiten)
- Konsolidierung von Budgets, Ressourcen und Kapazitäten für die strategische Jahresplanung
- Entwicklung von Scoring- und Priorisierungsmodellen
- Etablierung von Steuerungsformaten und Management-Reporting
Regulatorik & Governance
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen (DORA, EU AI Act, BAIT, MaRisk)
- Entwicklung methodischer Vorgaben für IKT-Risikomanagement und Auslagerungssteuerung
- Einführung von IT-Governance- und ITIL-Prozessen
- Sicherstellung von Compliance in stark regulierten Branchen (Banken, Versicherungen, Gesundheitswesen)
Kommunikation & Stakeholdermanagement
- Schnittstelle zwischen Business und IT
- Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Management und Aufsichtsbehörden
- Aufbau von PMO-Strukturen und Coaching von Projektleitern
- Professionelles Reporting an Stakeholder und Vorstände
Senior Projektleiter IT & Transformation | Bankenwelt (Finanzdienstleister)
· Banken und Finanzdienstleistungen · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2017 — 2023
Banken und Finanzdienstleistungen
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen (BAIT, MaRisk)
- Einführung von IT-Governance- und ITIL-Prozessen
- Change- und Rollout-Management bei digitalen Transformationen
- Stakeholdermanagement auf Management- und Vorstandsebene
- Coaching und Begleitung von Projektleitern
IT-Projekt- & Programmmanagement | Gesundheitswesen (1.000+ MA)
· Gesundheit und Soziales · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2012 — 2017
- Steuerung von Infrastruktur-Migrationen (z. B. Rechenzentrum, Collaboration-Tools)
- Aufbau von PMO-Strukturen und Standards (Projektmethodik, Qualitätssicherung)
- Leitung interdisziplinärer Projektteams in stark reguliertem Umfeld
- Enge Abstimmung mit Fachbereichen, IT und externen Partnern
Berufserfahrungen
IT-Portfolio- & Senior Projektmanager | Programmsteuerung | Regulatorik (DORA, EU AI Act, BAIT, MaRisk) · Vollzeit
· Internet und Informationstechnologie
2018 — heute
Meine KerkompetenzenMit über 19 Jahren Erfahrung im IT-Management verbinde ich strategische Steuerungskompetenz, tiefes regulatorisches Know-how und die Fähigkeit, komplexe Vorhaben strukturiert zum Erfolg zu führen. Ob beim Aufbau von Governance-Strukturen, in der Steuerung gruppenweiter IT-Portfolios oder in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen – ich stehe für Klarheit, Verbindlichkeit und lösungsorientiertes Handeln.Fachliche Expertise & Governance-Know-howIT-Portfolio-ManagementAufbau, Priorisierung und Steuerung gruppenweiter IT-PortfoliosRegulatorische Anforderungenfundierte Erfahrung mit DORA, BAIT, MaRisk, RiMaGo sowie der KI-Regulatorik inkl. EU-AI ActIT-GovernanceEtablierung von Prozessen, Richtlinien und EntscheidungsstrukturenRisikomanagement & ComplianceIdentifikation, Bewertung und Steuerung von RisikenTool-Kompetenzu. a. Jira, Confluence, MS-Project, Power BI, Finanzmarkt-Spezifische Steuerungstools,Projekt- & Programmmanagement Leitung komplexer IT-GroßprojekteVerantwortung für Projekte mit bis zu 150000 PersonentagenMigrationen & Transformationenu. a. VoIP-/VDI-Migrationen, Dienstleisterwechsel, DigitalisierungsinitiativenMethodenvielfaltIPMA B-Level zertifiziert, versiert in klassischen wie agilen Ansätzen (Scrum, Kanban, SAFe, Lean Portfolio Management)Budget- & RessourcensteuerungVerantwortung für zweistellige MillionenbudgetsKrisenmanagement & Projekt-RescueÜbernahme und Stabilisierung festgefahrener ProgrammeKommunikations- & FührungskompetenzenStakeholder-ManagementSchnittstelle zwischen IT, Fachbereichen, Boardmember, Vorstand und externen PartnernTeamführung & CoachingFörderung interdisziplinärer Projekt- und Governance-TeamsChange- & TransformationsbegleitungWorkshops, Schulungen und VeränderungsprogrammeVerhandlungssicherheitErfahrung in Vertrags-, Budget- und SteuerungsgremienPersönliche Stärken & ArbeitsweiseAnalytisch & strukturiert
- Klarheit bei komplexen Fragestellungen, saubere Ableitung von Handlungsoptionen
- Regulatorisch sattelfest
- sichere Navigation durch aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen (inkl. KI-Regulatorik und EU-AI Act)
- Innovationsfreude
Begeisterung für Zukunftsthemen wie KI-Governance, Digitalisierung & IT-Resilienz
- Belastbar & pragmatisch
- auch in stressigen Projektsituationen lösungsorientiert und verlässlich
Mit dieser Kombination aus Governance-Expertise, Projekt- und Führungserfahrung sowie regulatorischer Tiefe sorge ich dafür, dass IT-Vorhaben nicht nur umgesetzt werden, sondern echten Mehrwert für Organisation, Aufsicht und Zukunftsthemen wie EU-AI Act (KI-Regulatorik) schaffen.Reisebereitschaft:Deutschland, Europa, USA, Afrika (ausgenommen: gesamt Asien und Russland)