Christian

Über mich

Verfügt über umfangreiche Projekterfahrungen sowohl im strategischen als auch im operativen Consulting, sowohl innerhalb von Startups als auch bei Automotive OEMs. Sein besonderer Fokus liegt dabei in den Themen Automotive E-Commerce, Retail-Sales und Business Scaling. Während seiner bisherigen Projekte arbeitete er häufig an den Schnittstellen zentraler Departments, um Ziele wie OKRs und KPIs nachhaltig zu erreichen. Er ist zertifiziert in gängigen agilen Projektmanagement-Methoden. Durch seine Rolle als Co-Head von Autohero bringt er breite Einblicke in die digitale Skalierung des Gebrauchtwagengeschäfts mit. Durch seine frühe Tätigkeit als FTE während der Gründung trug er maßgeblich zum Wachstum von 5 auf 60+ FTEs bei.

Skills

Expert:in

Lean Startup

Operatives Projektmanagement

Business Model Generation

Business Development

Beratung

Business Innovation

Performance Management

Excel

Businessplanerstellung

Projektmanagement

Organisationsentwicklung

Sales

Schnittstellenmanagement

Stakeholder Management

Fortgeschritten

Agiles Projektmanagement

E-Commerce Strategie

IT Beratung

E-Commerce

Datenauswertungen

Agile Development

Bootstrap

Data Governance

Data Analysis

DevOps

Organisationsberatung

IT Projektmanagement

Grundkenntnisse

Confluence

Projekte

Sr. Projektleitung - Digitalisierung der E2E Prozess-Ketten und Monitoring Systeme
Pharma (confidential) · Pharma und Medizintechnik · 100–200 Mitarbeiter:innen
Februar 2026 — heute
Umstellung der analogen Analyse-Prozesse auf voll digitalisierte Trackings

Aufnahme bestehender Prozesse und Ableitung von Handlungsempfehlungen im Globus der Monitoring-Daten

Stakeholder-Management (>80) und Reporting auf VP- / C-Level Ebene (10 Personen)

Leitung und Führung des Requirement Engineerings
Holistische Projektleitung für die Entstehung einer neuen 30M € schweren Pharma-Produktion
Pharma (confidential) · Pharma und Medizintechnik · 100–200 Mitarbeiter:innen
November 2025 — heute
Übernahme des laufenden Projektes auf Grund von gravierendem Zeitverzug

Gap Analyse parallel zum holistischen Setup von Projekt-Controlling, KPI-Dashboards und Projekt-Tools

Steuerung der Prozesse aller Leistungsphasen nach HOAI

Leitung und Führung der Definition von Anforderungen (URS)

Zentrale Optimierung des PM(O)s in der gesamten Organisation

Wöchentliches Reporting an C-Level und direkte Zusammenarbeit mit dem COO
Global Go-to-Market Lead für Sponsored Ads
Carwow · Konsumgüter und Handel · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
Januar 2024 — Mai 2025
Leitung des Go-To-Market und Skalierung in Großbritannien, Deutschland und Spanien

Holistische Prozess-Definition im Vertrieb, Operations, Finance, Product sowie Analytics und Data

Produktentwicklung und Erreichung des Product Market Fit

Erstellung einer überzeugenden Pitch-Dokumentation und

eines entsprechenden Prozesses

Ganzheitliche Steuerung des Projekts mit enger C-Level

Abstimmung

Setup des ganzheitlichen Performance-Reportings für interne

und externe Stakeholder

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Consulting in New Mobility and Software Defined Vehicle

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So funktioniert Junico

Christian ist Freelancer:in bei Junico