Christian

Über mich

Persönliche Eignung • 13 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater, davon 3,5 angestellt bei d-fine (1000 Mitarbeiter) 5 Jahre Managing Partner bei Nuromedia • Führen agiler & internationaler Teams trotzdem hands-on; managen komplexer Multi-Stakeholder Projektinitiativen • Treibt die Value Creation von der ersten Idee bis zum eventuellen Go-Live und Handover mit dem Verständnis des vollen Business Lifecycles gepaart mit tiefer technologischer Expertise. Ich sehe das Große Ganze. • Als A-CSPO, agile Coach (SAFe Agiliist, CSM) und ausgebildeter Kommunikations-Coach habe ich herausragende kommunikative Fähigkeiten passend vom Executive Management über den Fachbereich (Business) bis zum Entwickler. Dies ermöglicht es mir Konflikte zu bewältigen und Prioritäten mit Teams sowie Stakeholdern abzustimmen. • Track Record in Tech-Umgebungen • Herangehensweise: selbständiges, strukturiertes, analytisches, logisches und modellhaftes Denken kombiniert mit kreativen und innovativen Lösungen auch in großen internationalen Umgebungen. • Interkulturelle Kompetenz durch mehrjährige Auslandsaufenthalte in Australien (Sydney, Melbourne) und Spanien (Madrid) sowie internationalem Konzernumfeld (USA, Indien, England (London) und mehr) • Verhandlungssichere Sprachkenntnisse in Englisch und Spanisch, Konversation auf Portugiesisch sowie fortgeschrittene Lese- und Verständniskompetenz in Französisch

Skills

Expert:in

Interim Management

Agile Coaching

IT Beratung

Empathie

Agile Führung

Innovation

Produktmanagement

Data Science

Data Analysis

Amazon Web Services

Projektmanagement

Agile Development

Excel

VBA-Entwicklung

Analytical Thinking

AI Ethics and Governance

Analytische Fähigkeiten

Executive Coaching

Beratung

Business Agility

Ideation

Business Model Generation

Azure DevOps

Business Needs Analysis

Business Innovation

Requirements Mapping

Business Risk Management

Change Management

Coaching

Data Engineering

Data Governance

Data Migration

IT Governance

Data Strategy

Data Visualisation

Datenauswertungen

Design Thinking

Domain Driven Design

Enterprise Architecture

Moderation

Organisationsberatung

ChatGPT

Organisationsentwicklung

Portfolio Management

Problem Management

Schnittstellenmanagement

Stakeholder Management

Strategy Implementation

VBA

Vendor Management

Fortgeschritten

Storytelling

Strategy Planning

Prompt Engineering

Generative AI

Künstliche Intelligenz

Deep Learning

Power BI

Python

Solution Architecture

Microservices

Machine Learning

RCG

Stable Diffusion

TensorFlow

Terraform

AI Application

Cloud Computing

AI Content Creation

Sales Strategy

Blockchain

Midjourney

Prototyping

Dall-E

Projekte

Projektübersicht

2009 — 2025
Projektarbeit seit 2014 bis 2025

Finanzdienstleister: Support in der agilen Organisationstransformation und Einführen von adaptiven Prozessen

Finanzdienstleister: Bereichs- und ressortübergreifender Projektmanager

Energie: Master process migration and support in daily business

Banking: Hypercare-Betreung Front-Office-System-Migration und Risk-Engine-Prozess-Dokumentation

Fintech: Broker-App Business Owner (Depotbank-Migration inkl.)

Pharma: Market Insights Onkologie

Pharma: Salesforce Excellence und Support der Transformation

Finanzindustrie: Programm-Manager für eine moderne Indexplattform und agiler Coach für die Einführung ein skalierbares agiles Framework (z.B. SAFe)

Tech-Consulting: Daten-Migration von Tochterunternehmens-Buchhaltungsdaten nach SAP und HFM

FinTech: Interim Head of Operations (inkl. Depotbank-Themen)

Retail: Integration der Bonitätsprüfung in IT eines Service-Dienstleisters der Gruppe

Energie und Regulatorik: Leiten des Teams für Data Storytellings für den Launch des kundenzugewandten Portal sowie des Data Engineering Teams beim Aufsetzen eines neues DWH

Transport: Leiten des Neuaufsetzens des Business Intelligence mit Tableau und Investigation Datenmodell-Optimierung sowie Auswahl neuer Backend-Stack

Pharma: Konzernübergreifender Data Hub auf Snowflake mit PowerBI Reporting

SaaS: Digitalisierung der Restaurant-Industrie (hospitality) und Support der agilen Transformation sowie bei neuen Businessmodellen

Cybersecurity: Sparring in Optimierung agiler Prozesse sowie Robustness der IT Architektur beim Code-Refactoring

Sozialkasse: Kundenzentrierte (user centric) agile Innovation im “green-field” – Ansatz für ein neues Portal im Meldewesen

Mediatech: Auswahl eines CRMs, Agentur für Transformation von offline nach online Konferenz-Dachmarke

Fintech: Multi-project Manager as a Sparring Partner for a Fintech Scale-up

Energie: Validierung und Umsetzung von neuen Business Modellen im agilen Unternehmensumfeld

Startup: Funding und Legal Due Diligence für eine A2-Runde sowie möglicher zukünftiger Merger

Versicherung: Vorstudie/ Konzeptionierung zu Anforderungen einer Reportinglandschaft im Kontext IRFS und Leben

Transport: Sparring CDO-Projekt Datenstrategie/Data Governance (z.B. DSGVO/GDPR) sowie Big Data Use Cases

Fintech: Sparring bei Prozessen im Liquiditätsmanagement und -Abteilungsaufbau

Techcompany: Liquiditätsmanagement-Aufbau

Banking/Tech/Fintech: Digitalisierung in Robotadvisory mit Algotrading AI Modul

Banking/Finanzdienstleister: Validierung der Risikomodele nach MaRisk

Banking: Business Analyse für „True Up“ Reporting im Common Reporting Standard – Meldeprozess im CRS/FATCA-Umfeld

Banking: Revision of Credit Risk Models

Banking: Outsourced Risikomodel-Reintegration in zentrales Risikomanagement („negative Zinskurven“-Modellanpassung inkl.)

Banking: Globale Prozess- und IT-Gestaltung inkl. internationaler Rollout einer SaaS / Cloud Solution

Inkubator: Konzeptionierung eines internationalen Startup-Förderungskonzeptes ……………. and more projects

2015 bis 2021 parallel Managing Partner bei Nuromedia GmbH

EU-Projekte: CPO/COO / Innovations Manager: Entwicklung neuer Produkte, Produktvision und -entwicklungssteuerung mit Personal- und Budget-Verantwortung, Marketing und Vertrieb sowie Beratung: agile und digitale Transformationen sowie Joint Ventures

2013 Gründer

Startup: E-Commerce Plattform für Kunst und Einrichtungsgegenstände sowie Möbel über Augmented Reality App

2009 bis 2013 Senior Consultant bei d-fine management consulting

Banking: Risikoreporting-Konzeption für „Family Offices“-Einführung einer großen Privatbank

Banking: Konzeption der Risikotragfähigkeit mit den Gesichtspunkten Kapital, Profitabilität und Liquidität für eine Genossenschaftsbank

Banking: Migration zur Anbindung unter Front Arena

Banking: Migration des Wertpapiergeschäftes von einer zur anderen Landesbank (WestLB & Portigon Setup)

Versicherung: Begleitung einer Eigenentwicklung eines Solvency II Reporting Portal

Versicherung: Einführung eines partiellen Internen Modells gemäß Solvency II für einen deutschen Versicherungskonzern

Versicherung: Solvency II „Quantitative Impact Study“ (QIS) 5 und Modelldesign für einen internationalen Versicherungskonzern

Versicherung: Studie zum Kapitalbedarf unter Solvency II für einen internationalen Versicherungskonzern

2009 Visiting Consultant bei Oscar Consulting

Pharma: Unterstützung beim Aufbau eines Technology Intelligence Centers“

Logistics: „Erarbeitung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse im Markt der Industrielogistik (Automotive, Druck, Halbleiter, Kunststoff/Gummi und Stahl)“

Innovation-, Interims- & Produkt-Management, agile und digitale Transformation, Digitalstrategie

Über mich

Skills

Projekte

So funktioniert Junico

Christian ist Freelancer:in bei Junico