Das System umfasst die Organisation und Verwaltung wissenschaftlicher Kongresse. Hierzu gehören die Verwaltung des Veranstaltungsprogramms, Registrierung der Teilnehmer und Vortragenden, Buchungen von Events und auch das Livestreaming von Vortragssitzungen und das Bereitstellen aufgezeichneter Videos. Alle diese Komponenten lassen sich sowohl nahtlos in die Kongress-Webseiten integrieren als auch in entsprechende mobile Apps. Außerdem lassen sich die Mitglieder wissenschaftlicher Verbände in einem separaten Modul verwalten, welches den Austausch mit der Kongressplattform erlaubt. Schwerpunkt der Entwicklung ist die individuelle Konfigurierbarkeit der Software-Lösung, um den verschiedenen Anforderungen der Kongresse Rechnung zu tragen.  

Es werden Systeme weiterentwickelt, welche die Schnittstelle zwischen Kundenlösungen und den operativen Systemen herstellen. Diese Systeme stellen alle benötigten Funktionen zur Verfügung, um AVISE an die operativen Systeme zu übergeben. Zudem werden die Labels erstellt sowie Routingdaten berechnet und Preisauskünfte ermöglicht. Diese Lösungen sind als einzelne Services in einer serviceorientierten Architektur (SOA) realisiert.

Ein besonderer Fokus lag darauf, möglichst einfache, aber für unterschiedliche Kunden geeignete Schnittstellen bereitzustellen, die sich einfach integrieren lassen. Dafür muss auch eine gute Skalierbarkeit und durchgehende Verfügbarkeit sichergestellt werden.

Umfeld:

• Agile Entwicklung nach Scrum
• Team mit 5 Mitgliedern
• Branche: Logistik
• Internationales Umfeld

Meine Aufgaben im Projekt:

Solution Owner:

• Verantwortlichkeit für Betrieb, Support und Weiterentwicklung eines Produkts im C2C-Bereich zur Anbindung von Online-Marktplätzen
• Produktaufbau und Priorisierung der Anforderungen sowie Abstimmung der Anforderungen mit dem Team und Fachabteilungen
• Erzeugen von User-Stories für das Team
• Abstimmung technischer Anforderungen (inkl. Schätzung) mit dem Team
• Sicherstellen der Ergebnisse im Sprint/Umsetzung der Sprint-Ziele
• Kapazitätsplanung
• Erstellung der Roadmap
• Anforderungsanalyse und technische Unterstützung des Key Account Managements
• technische Kundenkommunikation auf Deutsch und Englisch
• Unterstützung bei systemübergreifenden Tests

Das Organspenderegister wird entwickelt, um die Entscheidungsbereitschaft bei der Organ- und Gewebespende zu stärken. Die Spendererklärungen der Bürgerinnen und Bürger sollen erfasst werden und im akuten Anwendungsfall im Krankenhaus eingesehen werden können. Das Register verteilt sich auf drei Module: Die Verwaltung der Spendererklärungen, den Abruf im Krankenhaus durch qualifizierte Personen und die Verwaltung der Krankenhäuser und Zugriffsrechte.

Die Grundlage für das Projekt bildet das entsprechende Gesetzesvorhaben der Bundesregierung.

Große Herausforderungen sind dabei die erforderliche hohe Verfügbarkeit sowie der Datenschutz. So können bspw. Organspende-Erklärungen nur über das sichere Netz der gematik (TI) nach erfolgreicher Authentifizierung mittels Elektronischem Heilberufsausweis (eHBA) abgerufen werden.

Umfeld:

• Agiles Projekt nach Scrum / klassischer Projektrahmen
• 3 Teams mit je 7-9 Mitgliedern
• Weitere Abteilungen eingebunden
• Branche: Öffentliche Verwaltung / Gesundheitswesen

Meine Aufgaben im Projekt:

Technischer Projektleiter / Delivery Manager:

• Abstimmung mit Projektleitung und POs
• Abstimmung mit anderen Abteilungen
• Abstimmung mit Kunden und Partnerfirmen
• Überwachung des Entwicklungsfortschritts
• Sicherstellung des Deploymentprozesses
• Recruiting externer Mitarbeiter und Personalmanagement
• Organisation von Netzwerkfreigaben, Hosting Services und Zertifikaten
• Überprüfung verwendeter Lizenzen
• Beschaffung von Hardware