Birger

Über mich

Mit meinen weit über zehn Jahren Berufserfahurng in den unterschiedlichsten agilen Projekten nach Scrum und Kanban verfüge ich über ein hohes Maß an Expertise, um IT-Projekte erfolgreich voranzubringen. Ich kann mich sehr schnell in eine neue Materie einarbeiten und Zusammenhänge verstehen. Um Kundenanforderungen zu verstehen, geht es mir nicht darum, zu fragen, was der Kunde will, sondern was er braucht.

Skills

Expert:in

Analytische Fähigkeiten

Agile Coaching

Agile Führung

Scrum

Kanban

Analytical Thinking

Produktmanagement

Projektmanagement

Schnittstellenmanagement

Technisches Verständnis

Stakeholder Management

Trello

JIRA

Confluence

IT Beratung

Fortgeschritten

Organisationsberatung

Powerpoint

Word

Cucumber

Excel

Produktdesign

Prototyping

Grundkenntnisse

Design Thinking

Projekte

Betrieb und Weiterentwicklung eines Systems zur Organisation wissenschaftlicher Kongresse und der Verwaltung wissenschaftlicher Verbände

Globit GmbH · Internet und Informationstechnologie · 10–25 Mitarbeiter:innen

2024

Das System umfasst die Organisation und Verwaltung wissenschaftlicher Kongresse. Hierzu gehören die Verwaltung des Veranstaltungsprogramms, Registrierung der Teilnehmer und Vortragenden, Buchungen von Events und auch das Livestreaming von Vortragssitzungen und das Bereitstellen aufgezeichneter Videos. Alle diese Komponenten lassen sich sowohl nahtlos in die Kongress-Webseiten integrieren als auch in entsprechende mobile Apps. Außerdem lassen sich die Mitglieder wissenschaftlicher Verbände in einem separaten Modul verwalten, welches den Austausch mit der Kongressplattform erlaubt. Schwerpunkt der Entwicklung ist die individuelle Konfigurierbarkeit der Software-Lösung, um den verschiedenen Anforderungen der Kongresse Rechnung zu tragen.
Betrieb und Weiterentwicklung von Schnittstellen für Privatkunden-Auftragserstellung und Privatkunden-Marktplätze in der Logistik

Hermes Germany · Sonstige Branche · 500–1.000 Mitarbeiter:innen

2023
Es werden Systeme weiterentwickelt, welche die Schnittstelle zwischen Kundenlösungen und den operativen Systemen herstellen. Diese Systeme stellen alle benötigten Funktionen zur Verfügung, um AVISE an die operativen Systeme zu übergeben. Zudem werden die Labels erstellt sowie Routingdaten berechnet und Preisauskünfte ermöglicht. Diese Lösungen sind als einzelne Services in einer serviceorientierten Architektur (SOA) realisiert.

Ein besonderer Fokus lag darauf, möglichst einfache, aber für unterschiedliche Kunden geeignete Schnittstellen bereitzustellen, die sich einfach integrieren lassen. Dafür muss auch eine gute Skalierbarkeit und durchgehende Verfügbarkeit sichergestellt werden.

Umfeld:

Agile Entwicklung nach Scrum

Team mit 5 Mitgliedern

Branche: Logistik

Internationales Umfeld

Meine Aufgaben im Projekt:

Solution Owner:

Verantwortlichkeit für Betrieb, Support und Weiterentwicklung eines Produkts im C2C-Bereich zur Anbindung von Online-Marktplätzen

Produktaufbau und Priorisierung der Anforderungen sowie Abstimmung der Anforderungen mit dem Team und Fachabteilungen

Erzeugen von User-Stories für das Team

Abstimmung technischer Anforderungen (inkl. Schätzung) mit dem Team

Sicherstellen der Ergebnisse im Sprint/Umsetzung der Sprint-Ziele

Kapazitätsplanung

Erstellung der Roadmap

Anforderungsanalyse und technische Unterstützung des Key Account Managements

technische Kundenkommunikation auf Deutsch und Englisch

Unterstützung bei systemübergreifenden Tests
Erstellung des Organspenderegisters im Auftrag des BfArM

Bundesdruckerei · Gesundheit und Soziales · 500–1.000 Mitarbeiter:innen

2021 — 2022
Das Organspenderegister wird entwickelt, um die Entscheidungsbereitschaft bei der Organ- und Gewebespende zu stärken. Die Spendererklärungen der Bürgerinnen und Bürger sollen erfasst werden und im akuten Anwendungsfall im Krankenhaus eingesehen werden können. Das Register verteilt sich auf drei Module: Die Verwaltung der Spendererklärungen, den Abruf im Krankenhaus durch qualifizierte Personen und die Verwaltung der Krankenhäuser und Zugriffsrechte.

Die Grundlage für das Projekt bildet das entsprechende Gesetzesvorhaben der Bundesregierung.

Große Herausforderungen sind dabei die erforderliche hohe Verfügbarkeit sowie der Datenschutz. So können bspw. Organspende-Erklärungen nur über das sichere Netz der gematik (TI) nach erfolgreicher Authentifizierung mittels Elektronischem Heilberufsausweis (eHBA) abgerufen werden.

Umfeld:

Agiles Projekt nach Scrum / klassischer Projektrahmen

3 Teams mit je 7-9 Mitgliedern

Weitere Abteilungen eingebunden

Branche: Öffentliche Verwaltung / Gesundheitswesen

Meine Aufgaben im Projekt:

Technischer Projektleiter / Delivery Manager:

Abstimmung mit Projektleitung und POs

Abstimmung mit anderen Abteilungen

Abstimmung mit Kunden und Partnerfirmen

Überwachung des Entwicklungsfortschritts

Sicherstellung des Deploymentprozesses

Recruiting externer Mitarbeiter und Personalmanagement

Organisation von Netzwerkfreigaben, Hosting Services und Zertifikaten

Überprüfung verwendeter Lizenzen

Beschaffung von Hardware

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